De Rekenkamer onderzoekt hoe goed de gemeente Berkelland haar werk doet en geeft daarbij aanbevelingen. Wat er daarna met die aanbevelingen gebeurt, ligt nu niet vast. Het college wil dat vastleggen: na elk rapport komt er een plan van aanpak en de voortgang is jaarlijks terug te lezen in de jaarstukken.
Wat het college voorstelt
Tijdens de Politieke Avond van 8 september 2026 bespraken raads- en commissieleden het raadsvoorstel. Het was een beeldvormende vergadering: raadsleden stellen vragen, besluiten volgen later. Volgens het voorstel kregen aanbevelingen tot nu toe geen vaste opvolging, waardoor onduidelijk kon blijven wat prioriteit krijgt en hoe ver de uitvoering is.
- Het college werkt aanbevelingen die de raad overneemt uit in een plan van aanpak.
- Daarvoor krijgt het college maximaal zes maanden na vaststelling van de aanbevelingen.
- De voortgang staat jaarlijks in de Planning & Control-cyclus, de vaste reeks begrotings- en verantwoordingsstukken, via de jaarstukken.
- Aanbevelingen die aan de raad zelf gericht zijn, vallen buiten het plan van aanpak.
- De kosten worden per plan van aanpak apart bekeken.
De auditcommissie adviseert positief. Die commissie ziet voor zichzelf een coördinerende rol bij de aanbevelingen aan de raad en wil het onderwerp elk jaar op haar eigen agenda zetten.
Genoeg ambtenaren?
PRO Berkelland en BBB vroegen of er genoeg ambtelijke capaciteit is om dit uit te voeren. Wethouder Wormgoor (PRO Berkelland) kon dat nog niet precies zeggen. Hoeveel werk het wordt, hangt volgens haar af van elke aanbeveling. Precies inschatten wat het voor de ambtelijke ondersteuning betekent "is op dit moment niet mogelijk, omdat je simpelweg niet weet welke actie eruit de aanbeveling voortkomt"
. Ze vond het wel een voordeel dat er geen extra monitorings- en evaluatiemoment bij komt.
Wie volgt de adviezen aan de raad op?
Samen voor Berkelland wilde weten wat de coördinerende rol van de auditcommissie inhoudt en of die formeel is geregeld. Wormgoor verwees naar de raad: "Maar het college gaat daar niet over"
. Van Ooijen (SvB) vroeg of het niet duidelijker is om alles in één lijst te zetten: "Zou één integraal jaarlijks overzicht voor de Raad niet duidelijker zijn, waarin zowel aanbevelingen aan het college als aan de raad en hun actuele status zichtbaar zijn"
. Volgens Wormgoor kan dat, maar ontstaat door opname in de Planning & Control-cyclus al een overzicht per onderwerp.
Wordt de nieuwe werkwijze later getoetst?
Het CDA vroeg wanneer een aanbeveling als afgerond geldt. Volgens Wormgoor is dat wanneer eraan voldaan is of het resultaat bereikt is. Sommige aanbevelingen blijven doorlopen. Vogt-Beemer (CDA) vroeg daarna of de nieuwe aanpak zelf ook eens wordt geëvalueerd. Dat zaken "minder tussen wal en schip"
vallen, "dat is de bedoeling"
, zei ze. Wormgoor antwoordde dat de raad elk plan van aanpak zelf bespreekt en het op dat moment kan laten aanpassen.
Wat is er besloten
- Het voorstel gaat als hamerstuk naar de raad. Dat is een punt dat zonder verdere discussie wordt afgehandeld. Voorzitter Peters stelde dat voor en er kwam geen bezwaar.
- De gemeenteraad neemt het besluit op 6 oktober 2026.
