De gemeenteraad van Vught gaat deze winter in een reeks sessies bepalen wat de kerntaken van de gemeente zijn. De uitkomst moet begin 2027 leiden tot een aangepaste begroting, het financiële plan van de gemeente. De auditcommissie, de raadscommissie die zich met financiën en controle bezighoudt, besprak op 14 oktober hoe dat traject eruit moet zien.
Waarom een kerntakendiscussie
De begroting die de raad in november vaststelt, sluit in 2029 en 2030 door een aantal bezuinigingen. Die begroting is volgens de toelichting een terugvaloptie: komt er geen aangepaste begroting, dan blijven de bezuinigingen staan. Het college wil echter eerst met de raad praten over wat de gemeente wel en niet wil doen. Het idee is om begin volgend jaar, hopelijk in februari of maart, met een bijgestelde begroting te komen.
Het bureau BDO schreef een conceptvoorstel met vijf stappen:
- een startbijeenkomst over doel, resultaat en rollen
- een
"financieel kompas"
met spelregels voor de begroting - een sessie over de koers en rol van de gemeente
- een sessie per domein (sociaal, fysiek, dienstverlening), waarin raadsleden 100 punten verdelen over opgaven, in totaal drie uur
- een eindverslag, waarna het college de begroting bijstelt
Het onderdeel veiligheid ontbrak in de domeinsessie. BDO zegde toe dat het alsnog een plek krijgt. Over riolering en afval zei de wethouder dat die 100% kostendekkend zijn; verder wil het college geen onderwerpen bij voorbaat uitsluiten.
Waar het schuurde
Meerdere commissieleden vonden het schema zwaar: in drie maanden komt er ongeveer één extra sessie per maand bij. Er werd voorgesteld een deel schriftelijk te doen. De griffier, de adviseur van de raad, wees op de drukte in oktober: "oktober hebben jullie echt een hele volle agenda"
, zei de griffier.
Ook was er twijfel of het eindverslag concreet genoeg wordt. Er werd gewaarschuwd voor een opsomming van partijstandpunten en voor de "kaasschaaf", overal een beetje bezuinigen zonder echte keuzes. Verder was het de vraag of de raad nog tijd heeft voor een debat over het eindverslag voordat de aangepaste begroting er moet liggen. Een raadsvergadering op 1 april werd te laat genoemd; 21 januari (reserveavond) en 4 maart kwamen als mogelijke data ter sprake.
De planning
- vrijdag 23 oktober: startnotitie naar de fracties
- 29 oktober: fracties geven in de commissievergadering hun mening, zonder besluit
- 5 november: het presidium, dat de vergaderagenda van de raad regelt, stelt startnotitie en planning vast
- 12 november: raad stelt de begroting vast
- het conceptschema gaat uit van sessies in november, december en januari
Wat is er besloten
- De agenda is vastgesteld.
- Afgesproken is dat de startnotitie op vrijdag 23 oktober bij de fracties ligt.
- De fracties geven er op 29 oktober hun mening over; het presidium besluit op 5 november over startnotitie en planning.
- De werksessies zijn niet openbaar en worden geleid door BDO.
- De auditcommissie geeft schriftelijk commentaar op de stellingen voor de sessies.
- De stap over het financieel kompas wordt een fysieke bijeenkomst.
- Fracties is gevraagd alvast te bepalen wie zij naar de sessies afvaardigen.
- Hoe het eindverslag en het debat erover in de planning passen, bespreekt het presidium begin november.
