Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) krijgt nieuwe regels voor toezicht en handhaving, een nieuw inkoopbeleid en een visie op zijn gebouwen. De commissie Middelen besprak die stukken op 17 september. Het algemeen bestuur beslist er grotendeels op 8 oktober 2026 over.
Toezicht en handhaving: blaffen of bijten?
Het waterschap controleert of bedrijven, boeren en inwoners zich aan de regels houden, bijvoorbeeld bij lozingen. De nieuwe nota voor 2026 tot en met 2030 legt meer nadruk op waterkwaliteit en richt de controles op de plekken met het grootste risico. Volgens het bestuursvoorstel stelt het dagelijks bestuur de nota zelf vast. De commissie gaf alleen advies.
Verschillende leden vonden dat het algemeen bestuur te ver van de uitvoering af komt te staan. De VVD wil elk jaar zien of de controles effect hebben. Een lid vroeg of het waterschap tijdens de droogte heeft gehandhaafd op het verbod op het onttrekken van oppervlaktewater, en of het waterschap alleen blaft of ook bijt. Dijkgraaf J.J. Sylvester antwoordde: "wij likken, ruiken, snuffelen en bijten"
. Bij ernstige overtredingen volgen volgens haar boetes: "we zijn niet alleen maar aardig, maar we hebben een waaier van instrumenten die we op maat toepassen"
.
Nieuw inkoopbeleid
AGV neemt het inkoopbeleid van de Unie van Waterschappen over en vult het aan met eigen regels. Bij elke aanbesteding weegt het waterschap ook klimaat, dierenwelzijn en werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt mee. De VVD waarschuwde dat al die eisen de prijs opdrijven. Fractie Ongebouwd wil dat kleine, lokale ondernemers echt kans maken. De PvdD vroeg meer aandacht voor true pricing: de echte prijs, inclusief schade aan milieu en samenleving. De portefeuillehouder gaat dat uitwerken, dus het stuk wordt nog aangepast.
- Ingangsdatum volgens het voorstel: 1 januari 2027.
- De auditcommissie twijfelde of het beleid uitvoerbaar is.
Afrekening met Waternet
AGV is losgemaakt van Waternet, dat het vroeger samen met Amsterdam had. Het plan van scheiding regelt de laatste verrekening. Volgens het stuk heeft die geen gevolgen voor de waterschapsbelasting.
- Verrekening met Stichting Watermaatschappij Amsterdam: EUR 3.087.940.
- Bijlage 2 blijft geheim.
- De totale kosten zijn volgens de portefeuillehouder pas bekend als ook de ICT is gesplitst, naar verwachting in 2029.
Hoofdkantoor en Gemeenlandshuis
De huisvestingsvisie voor 2027 tot en met 2037 kreeg de meeste kritiek. Het waterschap wil maatschappelijke partners in het hoofdkantoor halen en het historische Gemeenlandshuis aan de Diemerzeedijk gebruiken voor vergaderingen en ontvangsten. Leden wilden lege ruimte liever tegen marktprijs verhuren. Eén lid kondigde aan tegen het plan voor het Gemeenlandshuis te stemmen. Portefeuillehouder Simon Deurloo zei dat het waterschap het gebouw voorlopig op proef huurt: "moeten wij dat tegen heug en meug en tegen hoge kosten blijven ondersteunen. Het antwoord is nee."
Voor het hoofdkantoor komt een aparte businesscase.
Wat lag er voor
- Nota toezicht en handhaving: advies aan het dagelijks bestuur, dat de nota vaststelt.
- Inkoopbeleid: wordt aangepast, bespreekstuk in het algemeen bestuur.
- Plan van scheiding: hamerstuk in het algemeen bestuur.
- Huisvestingsvisie: bespreekstuk in het algemeen bestuur, met een toezegging over meer natuur bij de gebouwen.
- Werkwijze voor het benoemen van een dijkgraaf, met een rol voor de commissaris van de Koning (voorstel): hamerstuk in het algemeen bestuur.
